为迎接2025年世界读书日，美汐环境于4月初启动管理团队阅读计划，以李践老师的经典著作《赢利》为核心，通过“共读+共创”的形式推动组织战略升级。

4月3日，行动教育实战派导师李国庆、白淼雯老师亲临美汐环境总部，主持召开读书成果分享会，带领团队围绕企业战略定位、发展路径及客户策略展开深度思辨，为美汐环境的未来发展锚定方向。

美汐环境作为劳动密集型企业的典型代表，近年来加速从传统保洁服务向知识密集型组织转型。此次管理团队阅读《赢利》，不仅要求大家通读全书，更通过每日线上打卡、小组研讨、案例对标等形式，将书中的“客户价值、成本管控、战略聚焦”等核心理念与实际业务深度结合。白淼雯老师在前期辅导中特别设计“每日一思”环节，引导员工每日输出阅读体会，其中“如何用价值创造打破低价竞争”“从成本中心到利润中心的转化路径”等话题引发激烈讨论。

分享会上，李国庆老师以“灵魂三问”开启思想碰撞： “我们是谁？”  “成本领先还是价值创造？” “大客户画像与开发策略？”等，结合书中理论，团队达成共识：摒弃低价竞争，聚焦“大客户定制化服务+智能化设备降本增效”的双轮驱动战略。锁定“年采购预算超500万的企业总部、三甲医院、高端商业体”三类核心客户，提出“驻场顾问式服务+数据化运维报告”的差异化打法。

美汐环境董事长杜晶女士在总结中表示：“这场读书会不仅是知识盛宴，更是一次战略觉醒。我们坚信，当清洁行业遇上系统化商业思维，万亿蓝海市场将迎来新的竞争者，我们以利他之心赢天下，不仅为客户创造价值，我们也将获得战略升级。”